现在的工会像是一位慈祥的老爷爷,时不时地给小朋友发糖吃,提供一些情绪价值。
端午发粽子,夏天发防暑降温物品,中秋发月饼,过年发春节大礼包。这两年响应促消费的号召,礼包更大价值更高了,大家都美滋滋地收下。
然而,发糖的老爷爷,似乎也止步于发糖。
当我们不得不接受超出8小时的工作量,被迫无序加班内卷的时候,需要有一个强有力的团体为我们争取强化劳动规则的时候,我们往往会发现,这位慈祥的老爷爷依然面带微笑,维持着和谐,却很少会为了维持公平的规则而展现出强硬的态度。
其实,我们需要的不仅仅是一颗糖。

解决内卷的终极答案
虽然大多数劳动者现在都能清醒地预见内卷的后果,但每个人都有自己的心思和难处,如同一盘散沙,追求个体利益,不断地推动内卷,让内卷升级加码。辛苦工作换来的是不断加长的工时和越来越不稳定的收入预期。
企业也一样,要么被市场上其他996公司卷死,要么被裹挟加入996。
加班内卷造成失业,失业造成消费需求下降,市场萎缩,企业打价格战,督促员工加班内卷。如此恶性循环,劳动者的就业环境更加恶劣。
个人在“不加班就出局”的恐惧中无力挣脱,企业在“谁先停下谁吃亏”的恶性竞争中沉沦,全体深陷加班内卷的囚徒困境。谁也不不敢先停下来,否则很快就会被淘汰出局,全员骑虎难下。
我们无法去抱怨任何一个单独的个体(个人和企业),因为努力生存下去是个人和企业的本能。
我们找不到集体发声的渠道,也无法指望个人冒着极大的风险对抗内卷,甚至为群体发声,如此效果甚微,根本无法扭转大局。
寻遍所有的办法,破解这一困境的终极答案就是:工会。
我们不禁心生一丝期盼:希望工会更能成长为一位敢于为我们握紧拳头、据理力争、维持公平竞争的裁判员。
毕竟,生活不止需要糖果的慰藉,更需要公平和坚实的秩序。

工会应该是一位严格的裁判员
理想中的工会,就应该像球场上的裁判员。
当企业试图无节制地延长员工的加班时间时,工会便鸣哨介入。
他依据《劳动法》这本明确的“比赛规则”,主动高频次地走访观察,一旦发现超时加班等行为便提出警告,及时与企业协商停止违规的用工行为并补偿员工。拒绝整改的,及时上报给相关部门。
工会是秩序的维护者。他通过平等协商与监督,将无序的“加班加时赛”拉回合规的轨道,确保比赛的公平与可持续。让每一位“球员”都能在规则清晰的球场上全力奔跑,让每一支球队都能在公平的竞赛规则下获取得分——既维护劳动者权益,也护航企业的长远健康发展。
有了这样的裁判,谁会高兴
真正应该为此欢欣鼓舞的,绝非仅限于劳动者,而是包括企业、行业乃至整个社会在内的命运共同体。
劳动者应该高兴
最显而易见也最直接的受益者,无疑是广大劳动者。强有力的行业工会,首先意味着劳动者能够摆脱弱势状态,通过集体协商重塑与资方的权力平衡。为劳动者争取合理的工作时长、安全的工作环境。
让劳动者远离996这种无效内卷的工作方式,最大化的劳动的价值,重归工作生活平衡的状态。不再为工时排名而苦恼,不再担忧内卷导致失业。
企业应该高兴
当劳动者感到自己的权益被保障、未来有期望时,他们所迸发出的创造力、忠诚度与敬业精神,将企业最宝贵的无形资产。
过去想方设法让员工无偿加班,这种低技术含量的降本手段,几乎无门槛,对守法企业反而不公平。而工会推动劳动力成本标准化,能有效遏制行业内“劣币驱逐良币”的恶性竞争。企业可把更多的精力放在技术突破和产品创新上,努力提高企业硬实力。
当市场远离加班内卷,失业率就能得到较好的控制。消费者的长期收入稳定有保障时,消费欲望必然会大大提高,为市场注入活水,实现良好的经济内循环。企业的生存环境也会相应变好。
行业与整个社会都应该高兴
依赖长工时的低成本竞争模式,本质上是不可持续的。它扼杀企业创新的动力,阻碍产业结构的升级,加剧了劳资双方的矛盾。
强有力的工会通过推动劳动力成本的合理化,客观上“倒逼”企业放弃对廉价劳动力的依赖,转而通过技术创新和效率提升来寻求利润空间。从宏观角度看,这正是驱动产业结构向中高端迈进的强大外力,对于整个行业乃至国家的竞争力提升,功不可没。
强大的工会,通常意味着更和谐的劳资关系、更庞大的中等收入群体和更稳定的社会结构。这不仅能提振内部消费,形成内需拉动增长的良性循环,而且能获得持续发展与长治久安。
工会还可以做什么
提高劳动者对工会的信任感
给出具体的反馈流程,并承诺信息严格保密,让劳动者知道工会是自己可以信任的靠山。
定期复盘并公布用工情况监督案例,给劳动者以信心,让大家知道,劳动环境在朝好的方向发展。
宣传良好的工作生活理念
通过网络加大宣传力度,倡导8小时工作8小时休息8小时休闲娱乐的工作生活理念。表扬正面案例,驳斥反面案例。对企业起到震慑作用,对劳动者起到正面的鼓励作用,让大家敢下班,敢休息。
对网络上曝光的企业违法行为,及时调查,调查结果和解决措施及时公布,同时公布匿名举报途径,以及收集证据的方法。让劳动者和企业都能依靠和敬畏《劳动法》。
责任编辑:梁辰



